Infra Service 팀 소개

• Infra Service 팀은 KCD의 다양한 비즈니스를 위한 플랫폼을 만드는 조직입니다. 즉 캐시노트내 매출, 뱅킹, 세금, 상권, 커뮤니티, 마켓플레이스 등 주요 기능들이 공통으로 해결해야 하는 문제들 (인증, 결제, 사용자 계정 관리 등)을 설계, 개발, 유지보수 합니다.
• 이와 동시에 현재 운영중인 서비스 뿐만 아니라 앞으로 예정된 신규 서비스들도 지속적으로 운영할 수 있도록 확장성, 고가용성, 안정성을 갖춘 플랫폼을 만들어 나가고 있습니다.
• 또한 마이데이터를 비롯해 내/외부 서비스와 상호작용이 필요한 경우 이를 위한 인터페이스를 제공합니다.

포지션 소개 및 주요 업무

Product Manager

• “KCD의 PM은 프로덕의 성공을 최종적으로 책임진다”
• 성공을 정의하고, 전략을 수립하고, 핵심역량을 판단하고, 역량을 확보하고, 과정을 주도하여, 집요하게 성공시킨다
• 본인만의 프로덕 방법론을 더 명확하게 구체화하고, 점진적으로 실패 확률을 줄여 간다
• 기대하는 역할과 결과
• 담당할 도메인과, 고객, 데이터에 대한 정확한 이해와 비즈니스, 그로스에 대한 종합적인 시각을 바탕으로 서비스 초기 개발부터 PMF(Product-Market Fit) 검증, BM 고도화로 이어지는 일련의 과정을 주도하는 역할을 맡게 됩니다.
• 담당하는 제품의 목표와 비전을 세우고, 고객의 니즈와 사업 전략을 효과적으로 연결하여 가치 있는 서비스를 개발
• 가설 수립 및 MVP(Minimum Viable Product)를 효과적으로 정의하고 팀원의 공감을 끌어내 개발 과정을 주도하고 검증과정을 빠르게 반복하여 PMF을 찾고 고도화시켜가는 역할
• 서비스 핵심 지표 정의부터 전략 수립, 비즈니스 연계 등 서비스 성장을 주도하는 역할을 맡게 되며 팀 동료들과의 충분한 커뮤니케이션을 통해 서로간의 신뢰를 바탕으로 고객의 문제를 해결
• 새로운 시장을 대상으로 신규 서비스를 출시하고 검증하는 일련의 과정을 통해 스스로의 Product Management 방법론을 강화하며, 실패 확률을 점진적으로 줄여가는 경험을 할 수 있어요.

기대 요건

• 데이터 기반 의사결정 및 문제해결 역량: 데이터에 대한 적극적인 탐색과 이해를 바탕으로 요구사항을 명확히 정의하고, 데이터 기반 의사결정으로 주도적 문제 해결
• 목표중심사고 및 집요함: 불확실성이 큰 상황에서 1) 유연하게 대처하여 2) 기회를 발견하고 3) 집요하게 파고들어 의미있는 성과 달성
• 커뮤니케이션 역량: 간결하고 논리적인 커뮤니케이션을 통해 동료를 빠르게 이해/설득시키고 핵심을 명확하게 전달하는 능력
• 내외부 자원 활용 역량: 직접 탐색 및 설득 등 문제해결을 위해 필요한 리소스를 적극적으로 확보하여 목표한 결과를 빠르게 도출해내는 역량
• 그로스 역량: 서비스 및 비즈니스 목표 달성을 위한 그로스 마인드 및 데이터 기반 의사결정 통한 그로스 성과 달성
• 빠르게 성장하는 스타트업에서 복잡성이 높은 문제들을 두고 다양한 가설들을 꾸준히 실험하고 검증하며 해결해보신 분 우대

주로 협업할 멤버 소개

캐시노트 기반서비스팀 리드 강명수(Brody)

• 명수님의 LinkedIn Profile로 바로가기

KCD지원전 확인해보면 좋은 콘텐츠

• KCD 홈페이지 바로가기
• CEO영상(철학 및 일하는방식) 바로가기
• 팀 블로그 바로가기

인재영입 과정

• 경력 위주로 작성된 지원서(이력서 및 경력기술서 or 포트폴리오)를 준비하고 지원하기
• KCD 인재영입 매니저와의 Tea Time
• Introduction Meeting을 통해 조직 및 포지션에 대한 이해도를 높입니다.
• 지원자와 해당 포지션의 Hiring Manager가 서로를 알아가는 시간인 Casual Talk
• 인재영입 Mini Project
• KCD의 모든 포지션은 작은 프로젝트 절차를 포함하고 있습니다.
• 지원하신 분야에 관계된 작은 프로젝트를 드리고, 해당 프로젝트 결과물을 중심으로 직군인터뷰 절차를 갈음 합니다.
• 지원하신 분이 재직 중임을 전제했을 때 주중 저녁과 주말에 시간을 내신다면 통상적으로 2주 내외(10~20시간)가 소요됩니다.
• 결과와 무관하게 소요하신 시간에 대해서는 적합한 보상을 해드립니다.
• 완성된 프로젝트 구현 결과를 중심으로 해당 팀과 함께 랩업미팅을 진행합니다.
• Team Interview
• 협업이 있는 타부서 리더 및 CEO가 참석하는 최종 인터뷰를 진행합니다.
• 타부서 리더와 인터뷰(1-2세션)
• CEO와 1:1 인터뷰

※ 모든 절차는 오피스 방문 없이, 화상으로도 진행 가능합니다.

※ 상세 프로세스는 서류합격자에게 별도 안내 예정입니다.

※ 상황에 따라 프로세스가 일부 변경될 수 있습니다.